2021年以來，，，，，四公司黨委一連開展兩級(jí)總部作風(fēng)建設(shè)，，，，，以“三高三轉(zhuǎn)”找要領(lǐng)、找步伐、找出路，，，，，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、久久為功，，，，，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量生長。。。。。。。。

高站位安排謀劃、指導(dǎo)公司上下轉(zhuǎn)頭腦

一是快速啟動(dòng)，，，，，畫好蹊徑圖。。。。。。。。2021年6月召開增強(qiáng)兩級(jí)總部作風(fēng)建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)，，，，，印發(fā)了《增強(qiáng)兩級(jí)總部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)事情計(jì)劃》，，，，，確定“首問認(rèn)真 勤儉辦企 提升標(biāo)準(zhǔn) 熱情高效”十六字目的，，，，，建設(shè)1個(gè)向?qū)�小組、1個(gè)審核監(jiān)視小組、4個(gè)專項(xiàng)事情小組，，，，，由黨委書記擔(dān)當(dāng)向?qū)�小組組長，，，，，紀(jì)委書記擔(dān)當(dāng)審核監(jiān)視小組，，，，，其他向?qū)О嘧映蓡T劃分擔(dān)當(dāng)事情小組組長，，，，，分查找問題、整改推進(jìn)、監(jiān)視實(shí)驗(yàn)、評價(jià)表揚(yáng)、牢靠提高五個(gè)階段有序推進(jìn)。。。。。。。。

二是比照提升，，，，，踐行新要求。。。。。。。。局總部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)召開后，，，，，公司黨委快速響應(yīng)，，，，，比照《局總部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)事情計(jì)劃》、“十個(gè)堅(jiān)決”建議書等，，，，，查擺保存缺乏。。。。。。。。把郭建軍同志在局總部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)大會(huì)上的講話原文納入兩級(jí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組，，，，，組織各單位、各項(xiàng)目專題學(xué)習(xí)局黨委有關(guān)增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求，，，，，確保層層籠罩。。。。。。。。團(tuán)結(jié)目今現(xiàn)實(shí)，，，，，出臺(tái)《四公司干部負(fù)面清單“十六條”》，，，，，檢視保存的組織紀(jì)律看法不強(qiáng)、事情作風(fēng)漂浮、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、事情責(zé)任感缺乏等問題，，，，，切實(shí)把頭腦和行動(dòng)統(tǒng)一到高質(zhì)量生長攻堅(jiān)年目的使命上來。。。。。。。。

高效率推進(jìn)落實(shí)，，，，，指導(dǎo)公司上下提標(biāo)準(zhǔn)

一是抓實(shí)宣傳指導(dǎo)。。。。。。。。出臺(tái)了《兩級(jí)總部作風(fēng)建設(shè)行為規(guī)范（試行）》，，，，，明確了營業(yè)分工、流程打點(diǎn)、待人接物、用度開支、生涯習(xí)慣等多方面共計(jì)40條應(yīng)知應(yīng)會(huì)步伐。。。。。。。。依托橫幅口號(hào)、櫥窗板報(bào)、電子屏幕、公眾號(hào)等媒體陣地，，，，，增強(qiáng)對兩級(jí)總部作風(fēng)建設(shè)的宣傳指導(dǎo)，，，，，營造學(xué)在身邊、記在心底的濃重氣氛。。。。。。。。推進(jìn)降本增效，，，，，接納多項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)“一系統(tǒng)一刷新、一部分一妙招、一項(xiàng)目一效果”要求，，，，，其中，，，，，國道310項(xiàng)目研發(fā)橋面除冰綠色手藝立異效果，，，，，降低施工本錢1172萬元，，，，，編排節(jié)目在局第五屆立異創(chuàng)效大賽上獲得三等獎(jiǎng)。。。。。。。。

二是抓實(shí)審核評價(jià)。。。。。。。。印發(fā)《關(guān)于增強(qiáng)兩級(jí)總部作風(fēng)建設(shè)的督導(dǎo)考評步伐（試行）》，，，，，以制度形式對作風(fēng)建設(shè)開展情形舉行審核監(jiān)視，，，，，按期抽調(diào)職員對各部分舉行檢查，，，，，按季度開展流動(dòng)紅旗評選，，，，，每年底對兩級(jí)總部作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)整體和小我私家舉行表揚(yáng)，，，，，充分驗(yàn)展審核激勵(lì)作用。。。。。。。。?？？？？？？��?/span>“有意見，，，，，碼上提”作風(fēng)建設(shè)意見建議直通車，，，，，按期網(wǎng)絡(luò)下層員工對兩級(jí)總部作風(fēng)建設(shè)的評價(jià)，，，，，先后兩次以翰札的形式制發(fā)對下層反響意見舉行整改的通知，，，，，明確時(shí)間進(jìn)度、問題清單（分個(gè)性問題和共性問題）、責(zé)任部分，，，，，確保作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。。。。。。。。

高質(zhì)量磨練效果，，，，，指導(dǎo)公司上下增效能

公司黨委堅(jiān)持以推動(dòng)生長作為兩級(jí)總部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)起點(diǎn)和落腳點(diǎn)，，，，，在研判行業(yè)形勢、檢視自身生長的基礎(chǔ)上，，，，，先后提出“三問九思”頭腦解放大討論和“七個(gè)攻堅(jiān)行動(dòng)”，，，，，延伸、富厚了作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在和要求，，，，，確保將作風(fēng)建設(shè)效果轉(zhuǎn)換為推動(dòng)頭腦解放、解決生長問題的實(shí)招硬招。。。。。。。。

一是以“三問九思”把作風(fēng)建設(shè)引向深處。。。。。。。。2022年7月開展“三問九思”頭腦解放大討論，，，，，印發(fā)運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，，，，，明確3個(gè)方面11項(xiàng)詳細(xì)事情，，，，，公司兩級(jí)班子、中層干部、青年員工等群體緊扣“高質(zhì)量生長”主題，，，，，駐足本單位、本系統(tǒng)、本崗位，，，，，比照上級(jí)要求和自身定位，，，，，周全審閱企業(yè)生長的差別、短板、弱項(xiàng)、瓶頸，，，，，深刻反思小我私家事情的熟悉、態(tài)度、狀態(tài)、能力，，，，，聚焦市場開拓、項(xiàng)目履約、企業(yè)盈利、公司治理、團(tuán)隊(duì)培育、黨的建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，，，，，研究剖析癥結(jié)，，，，，周全解放頭腦，，，，，以繼續(xù)實(shí)干推動(dòng)比學(xué)趕超。。。。。。。。

二是以“七個(gè)攻堅(jiān)行動(dòng)”把作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。。。。。。。。2023年1月在整年歲情會(huì)上提出“七個(gè)攻堅(jiān)行動(dòng)”，，，，，明確完玉成年歲情使命的實(shí)驗(yàn)路徑。。。。。。。。各單位、各系統(tǒng)圍繞七個(gè)方面整合內(nèi)部資源，，，，，增強(qiáng)事情聯(lián)動(dòng)，，，，，切實(shí)將頭腦熟悉統(tǒng)一到公司黨委事情安排上來，，，，，讓作風(fēng)建設(shè)效果看得見、摸得著。。。。。。。。